Werken in teams is geweldig en soms geweldig ingewikkeld. Elke medewerker werkt met de beste intenties binnen jouw organisatie. 

Gun jij je team vergroot werkplezier, hogere tevredenheid en de organisatie betere resultaten? Lees dan verder. 

Samen komen is een begin, samen blijven is vooruitgang, samenwerken is succes. Met onze aanpak helpen we jullie om samenwerken tot een succes te maken en het beste uit je groep medewerkers te halen, zodat ze echt als team gaan werken. Het is mooi om plezier te hebben in wat je doet, tegelijkertijd zijn er doelen die moeten worden gehaald. Dit gaat niet altijd vanzelf. 

Met onze training OP KOERS nemen we jouw team mee in de vaardigheden die een team nodig heeft om vooruit te kunnen komen. Van het bepalen van de richting, verdelen en bevragen van rollen, alsook onderliggende processen, oordelen en geschiedenis. Zo wordt er aandacht aan een ieder besteed, waardoor er meer ruimte is voor gezamenlijk vooruit. 

Teamgericht

Voor ons is het gehele team het uitgangspunt, dus niet het individu. Alles wat 1 collega zegt, denkt, doet of nalaat, staat in relatie tot zijn of haar collega's. 

Waar je ook tegenaan loopt, de oplossing zal in de samenwerking met de anderen liggen. En dan bedoelen we het gehele team. 

Daarom is elk probleem, groot of klein, een probleem die wij breed trekken naar de groep. Hierbij leggen we de focus niet op de inhoud van het probleem, maar op de manier hoe de teamleden hier mee om gaan. De patronen die hierbij zichtbaar worden, daar gaan we mee aan de slag.

Doelgericht

Wat is het doel van het team, welke resultaten wil je met elkaar boeken? Alles wat je doet, verhoudt zich tot deze twee vragen. 

Is het voor iedereen duidelijk wat het doel is? Hoe komt het dat resultaten achterblijven, projecten niet van de grond komen?  

Wij creëren helderheid in de bovenstroom, alles wat boven water en duidelijk zichtbaar is. Daarnaast kijken we voor het beantwoorden van deze vragen naar de onderstroom, alles wat onderwater en niet direct zichtbaar is. Dit gaat over overtuigingen, waarden, cultuur, regels.  Daar waar het schuurt, maken we dingen bespreekbaar. Waar de kracht zit, laten we het floreren. 

Oog voor teamcultuur

Met deze training maken we op een speelse manier inzichtelijk hoe de cultuur van het team is. Dit doen we door middel van oefeningen en spel, met elkaar in gesprek te gaan. 

Wat heel fijn is, is dat cultuur nooit van 1 persoon is, maar altijd van alle teamleden. Ieder heeft zijn of haar aandeel in hoe de rollen, (ongeschreven)regels en afspraken zijn binnen een team. 

Welke waarden belangrijk zijn en welke waarden niet? Daar is geen goed of fout aan, het is zoals het is. Zo kan een (ongeschreven) regel zijn ‘te laat zijn bij een overleg vinden we vrij normaal’ of ‘de klant gaat voor alles’. 

Vaak weet je wel welke regels belangrijk zijn in je team, maar evenzo vaak heb je helemaal niet door dat ze er zijn. Hierin stimuleren we teamleden elkaar te bevragen en leggen we patronen bloot die helpend en niet helpend zijn. Vervolgens kan het team, met behulp van onze interventies, aan de slag aan wat ze willen veranderen.  

Teamopgave en zelfsturing

Door vanuit het team te werken ontstaat er een gedragen teamopdracht; dit is wat we met elkaar te doen hebben. Echter, patronen zijn vaak niet voor niets ontstaan. Daarom staan we ook stil bij dat wat er nodig is om met elkaar te kunnen verwezenlijken wat aandacht en actie vraagt. 

Gun je je team en de organisatie verder ontwikkeling? Neem dan contact op om je vraag te bespreken. 

Team ontwikkeling vraagt tijd.

Ook al is iedereen druk; de kracht zit in de vertraging. 

Wij bieden jou en je team deze training aan in 6 dagdelen waarin zij zich individueel kunnen laten horen, verbinden met elkaar en elkaar kunnen versterken. 

Dat kan dus in 3 dagen, of echt 6 aparte dagdelen.

Programma:

Dagdeel 1: Verbinden met het team en wat er speelt. 

Dagdeel 2: Verkennen en opstellen van teamdoelen en trainingsdoelen.

Dagdeel 3: Teamrollen verkennen en experimenteren met andere rollen. 

Dagdeel 4: Belemmeringen en weerstand helder krijgen.

Dagdeel 5: Opstellen team actieplan (wat staat ons te doen).

Dagdeel 6: Team succes formule (zorgen dat het slaagt). 

Meer weten over mogelijke data en kosten?

Neem contact op.